1.创业大纲。
就像小说一样，我们要将自己的创业列一个大纲出来，这样别人只需要看下大纲就能粗略知道你创业的内容。这个大纲一定要将创业计划的要点清楚地罗列出来，这样别人一看就能知道个大概。如果没有写清楚，投资者可能只看一下就会放弃。
2.创业项目的实施。
具体的创业项目是什么，卖点在哪里，这个需要具体说清楚。同时，要怎么推行这个项目，通过什么方法去推行，这些也要包括在内。投资者凭什么投资给你，合伙人凭什么愿意加盟，主要是要看这个创业项目是否可行，是否能带来价值。
3.市场行情。
此项目的市场背景如何，目前市面上有多少这样的项目，消费者群体是怎样的人，他们的需求是什么，从这些市场行情就可以看出创业项目的前景，看出它的竞争力如何。
4.创业所需的资金。
完美推出这个项目，需要多少钱?这也是投资者要考虑的一个问题，如果资金过多，可能后期回本没有那么容易，而投资者所要冒的风险可能就会比较大。当然，还要将这些资金的用处、分配情况写清楚，让投资者看到钱的去处，知道这些钱的使用是必须的，而非盲目要价。
5.项目实施后所带来的利润。
这个是我们创业的直接目的，创业本身就是为了获取更多的利润。让我们的投资者和合伙人看到利润所在，看到这个项目的价值所在，他们才会愿意加入我们，愿意和我们放手一搏。
创业方案的好与不好，直接影响着我们创业的成功与失败，因而，大家在撰写的时候，一定要用心。这些内容的填写务必要做到真实、可靠。现在很多人都一味地追求那些利润大、成本低的热门行业，建议大家可以适当地挑选冷门行业项目来做，剑走偏锋，可能会避免掉很多不必要的竞争。
本文版权归作者贝儿所有，独家授权于39货源网，任何形式转载请联系作者。文章发布时间：2019-03-07 11:52:53。
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